他社法務と対峙する

X ALLIANCE X SKILLS

あるプロジェクトで、他社の法務部門やアドバイザーと長い時間一緒に仕事をする機会に恵まれました（もちろん利害が相反する立場で…）。

他社法務とご一緒すると、一緒に参加するメンバーが「あっちの会社のほうが成長できそう」と感じないか不安にもなります。なので、良いところは真似すべく、その仕事ぶりをよく観察させてもらいます。

パートナーシップ構築宣言と振興基準

X COMPLIANCE

「パートナーシップ構築宣言」をご存知でしょうか。

私は不勉強で最近までよく知らなかったのですが、これに参加するといいことがあるそうで、当社も出すのだそうです。

X ALLIANCE

「ザ・事業」ではなく、ある事業に関する契約の束を別の会社に動かしたいときがあります。
そんなとき、選択肢として、①会社分割、②事業譲渡、③契約上の地位の移転、④既存契約終了＆新規締結か、の4案くらいが考えられ、法務的なPros/Consを聞かれます。

結論、「動かす契約の束が大きければ、会社分割がラクで法的安定性も高い」となりやすいのですが、労働者保護（労働契約承継法）との関係では、結構大きなリスクがあるのではないかと考えています。

X COMPLIANCE

今年の下請調査対応も終わりました。

毎度結構負担なのですが、他社はどう対応されているのでしょう。法務で世話しすぎだろうか…

X TRAINING

小規模法務が新しいメンバーを複数迎えててんやわんやしています。

「思うようにはいかない」と頭ではわかっていても、実際そうだと「指導方法が悪いのか」と悶々としてしまいます。