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大阪で働く法務パーソンのはなし

マイクロマネジメントで何が悪い

「マイクロマネジメント」はすごく悪いニュアンスで使われますが、私は自分はかなりマイクロマネジメントしてると思っています。

といっても、電話に出なかったら怒るとか、カメラを繋いだ状態で仕事させるとかではなく、メンバーの仕事ぶりをかなり細かく見ている(つもり)という意味です。
やっぱり嫌な上司かもしれない…

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組織目標の考え方

毎年、年末年始は「次の一年の組織目標・活動方針をどうするか」の素案を考える期間でもあります。私が素案を作り、メンバーに提示して仕上げるのがお決まりのパターン。
でも、こういうのを考えたり説明したりするのは、得意ではありません。今日は、そんな私がどうやって素案を捻り出しているか、というお話です。

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M&Aで法務はどんな経験を積めるか

 

M&Aの経験は法務としてハクがつくらしいけど、実際には雑用みたいな仕事が多い」という趣旨のツイートを拝見しました。
「たしかに」と感じる面も大いにありますが、M&Aだから経験できることもやはりあるのでは?じゃあそれはどんなものか?

自分の経験から思い出してみます。
なお、M&A(売るか買うか)だけでなく、JVの立上げのようなアライアンスも含めていますが、投資目的の出資引受けやそのエグジットは除外しています。理由はありません。

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